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    探究機械設備管理及維護保養技術要點

    文章編輯:【本站】發布日期:2021-03-10 14:52:09

    在社會不斷發展的背景下,機械設備不斷被應用到企業的生產經營中,有效提升了企業生產經營的質量與效率,促進了企業的持續發展。機械設備的使用壽命直接關乎到企業的成本投入與經濟效益的提升。所以,關于機械設備的管理及維護保養工作逐漸受到企業的重視,以此來減少設備故障的發生,促進企業進行可持續發展?;诖?,本文針對機械設備管理及維護保養技術要點進行分析,望具有參考價值。
    隨著社會的迅猛發展,機械設備其應用價值逐漸被企業所發掘,并被廣泛運用到自身的實際生產經營之中,以此來促進企業經濟效益的提升,推動企業進行可持續發展。因此,要想確保機械設備在企業生產經營中能完全發揮應有的價值,企業需要結合自身實際發展情況制定出完善管理與維護制度,因此來延長機械設備的使用壽命,提升相關機械設備的實際使用率,以此來有效避免因設備故障問題對企業經濟發展造成影響,提升企業自身的實際生產經營質量與效率,進而為企業自身的可持續發展奠定良好的基礎。
    一、機械設備維護的重要性
    作為機械設備使用過程中的重要組成部分,進行有效的機械設備維護對提升機械設備自身的穩定性、可靠性以及安全性有著重要的作用和影響,可以讓機械設備處于良好的工作狀態。在實際機械設備使用過程中,如若機械設備經常產生相應的故障問題,會對企業自身的實際生產質量與效率產生嚴重的影響,并對企業自身的可持續發展有著嚴重的影響。而注重對機械設備的維護與管理,可以有效控制機械設備發生故障的幾率,并且如若當機械設備發生故障時,能在最短時間內得到解決,進而讓機械設備及時的投入到工作中,進而減少企業對機設備投入的成本。另外,機械設備在實際運用過程基本上是一直保持工作的狀態,如若不進行定期的管理和維護,那么機械設備極易在生產過程中產生影響的故障問題,進而影響生產的質量與效率,對企業經濟效益的提升產生嚴重的影響。
    二、機械設備管理與維護保養現狀
    (一)制度不完善
    當下企業在實際生產經營過程中,無論是機械設備管理方面還是維護保養方面企業都沒有完善相應的制度機制,而企業要想進行有效的機械設備維護以及管理工作,是需要以相對健全完善的制度為依據而開展的,所以機械設備的管理質量、效率以及保養維護水平產生嚴重的影響。因此,如若企業自身機械管理、維護制度沒有完善和健全勢必會對相應的管理與維護工作產生嚴重的制約,無法將管理與維護工作的實際價值充分發揮出來。另外,部分管理人員在實際管理過程沒有認識到管理及維護工作的重要性,再加上自身的管理與維護意識相對滯后,導致人員對管理與維護工作進行忽視,最終對機械設備的正常使用產生嚴重的影響。[1]
    (二)管理與維護意識較差
    企業在實際生產經營過程中,大部分企業的領導者與相關人員都側重于對產品質量與企業經濟效益有較高的重視度,而針對機械設備的管理與維護卻沒有足夠的認知,沒有認識到維護管理工作的重要性,進而對企業自身的實際發展產生嚴重的影響。
    (三)管理與維護技能相對滯后
    當下,在信息化技術不斷發展的背景下,信息化、科技化的機械設備已經被廣泛運用到企業的實際生產過程中,大大提升了企業的生產質量與效率,使得企業生產經營的過程變得更加智能化、科技化與自動化。[2]但是隨著科技化設備的應用,對管理與維修人員自身的實際技術水平提出了新的要求。而在當下企業發展過程中,部分管理與維護人員自身的技術水平相對滯后,無法滿足當下機械設備維護與管理的實際需求,進而無法確保機械設備能得到高質量的管理與維護,進而對機械設備的壽命產生影響,最終阻礙企業自身的可持續發展。
    三、機械設備管理與維護保養工作的技術要點分析
    (一)注重對管理工作質量與效率的提升
    企業在實際發展過程中,需要重視對機械設設備的管理工作,已經來將機械設備的實際價值充分發揮出來,提升機械設備的實際使用率,進而促進企業的經濟水平的提升。[3]因此,管理人員可以從以下幾個方面來提升管理工作的質量與效率:
    1.做好相應的選購工作
    企業要想正確、有效的使用相關機械設備,選購是主要前提。所以,相關管理人員在實際選購過程中,需要結合企業自身的實際情況,以及相關施工操作的實際需求進行合理性選購,確保機械設備引進的數量、質量以及功能符合企業的實際需求,以此來提升機械設備的實際使用率,將設備的最大價值充分的發揮出來。
    2.做好相應的調配工作
    隨著機械設備科技化的發展,越來越多的機械設備種類順勢而生,并被企業逐漸應用到實際生產中。隨著這些自動化設備的引進可以有效提升企業的生產質量、效率,但是在一定程度上也提升了管理人員的調配難度,進而使管理壓力逐漸提升。機械調配工作其主要性質就是結合實際情況,對機械設備的實際功能以及表現進行優化和調整,以此來將機械設備的最大化價值進行充分體現,讓機械設備在最理想的位置發揮出最好的效用。[4]
    3.做好相應過程管理工作
    在機械設備管理應用過程中,相關管理人員需要對設備的應用過程提高重視度,并做好相應管理工作。在實際管理過程中,需要對設備進行規范化以及標準化工作進行管理和控制,以此來提升機械設備的運用有效性,并確保機械設備在實際使用過程中不出現技術性問題。
    (二)注重對維護保養技術水平的提升
    在機械設備實際使用過程中,維護保養工作有著重要的作用和影響,不僅可以有效延長機械設備的實際使用壽命,還能確保設備在工作過程中一直發揮出最大的效用。相關維護人員可以從以下幾個方面進行把握:
    1.提升維護人員的保養意識
    要想有效提升維護人員的技術水平,首先需要引導相關維修人員認識到自身工作的重要性,進而端正維護人員自身的態度,形成良好的維護保養意識。在實際維護過程中維護人員需要明確保養維護工作的必要性,并將機械設備的維護與企業經濟效益提升進行連接,進而形成良好的維護意識。另外,企業需要中重視對專業維護保養團隊進行建設,以此來提升維護保養工作的質量與效率。   2.創新維護保養手段
    在當下機械設備維護過程中,傳統的維護保養手段已經無法滿足機械設備的實際工作需求,并無法適應企業發展的變化。[5]因此,企業需要重視對維護人員自身技術手段進行優化和革新,以此來確保維護工作的有效性。在實際維護工作中,企業可以定期組織相關維護人員進行培訓學習,或者是聘請高專業、高素質的維護保養專家到企業中進行實際講授和培訓,以此來不斷更新管理機械設備維護的技術理論知識,然后進行有效的實踐訓練,進而創新維護人員的維修技術手段。
    3.做好基本的保養工作
    在設備機械實際維護保養過程中,相關工作人員要想有效提升其維護保養的質量與效率,需要對機械設備的基本保養工作提高重視度,進而提升機械設備的實際使用率。當下,機械設備的基本保養維護工作主要包括:(1)相應工具的擺放整齊。(2)設備各個部位不會出現漏油的情況。(3)齒輪箱、齒條、油孔處沒有明顯的油污痕跡。(4)設備各個部位的油路暢通。(5)設備周圍環境的清潔。(6)設備不可進行超負荷的工作。(7)確認油質是否符合標準。當然,相關設備維護人員在工作過程中,需要遵守相應的規章制度,以此來有效消除機械設備在實際使用過程中出現的安全隱患。
    設備的基本維護工作可以大致分為四種類別,分別是:(1)定期維護。(2)精度檢查。(3)日常維護。(4)定期檢查。日常的維護保養在工作人員維護工作中有著重要的作用和影響,所以需要重視對日常維護工作的制度化與規范化。而在定期維護過程中,需要就結合實際情況制定出相應的消耗定額與工作定額,并且需要有專門的核查小組對員工的定額進行有效審查。而針對定期檢查工作而言,從企業發展角度而言,是一種預防性的檢查工作。所以需要對相應定期檢查工作提高重視度。相關維護人員在實際定期檢查過程中除了用感官檢查之外,還需要運用相關的儀器和設備,并且需要遵循實際的檢查制度,在規定日期內對機械設備進行維護和檢查。精度檢查則是針對機械設備的某個部分進行細致性檢查和分析,以此來確定機械設備存在哪些微小的問題和故障。[6]
    (三)注重對管理與維修制度機制的健全與完善
    常言道“無規矩不成方圓”,企業要想提升機械設備的維護與管理質量與效率的提升,需要重視對管理與維護工作制度機制的完善與健全,以此來讓相關工作人員在開展工作時能夠有依據。企業需要結合自身實際發展情況,制定完善的責任與權力制度,并讓工作人員認識到自身的權利與責任之間聯系,讓員工明確權利越大,責任就越大。企業還需制定出責任落實到個人的制度,以此來端正工作人員的態度,有效的約束工作人員自身的行為。[7]另外,企業可以結合員工的實際情況,制定出相應的獎懲機制,對突出表現者進行精神以及物質獎勵;而針對表現較差的工作人員視情況給予一定的懲罰。除此之外,企業可以制定相應的績效考核制度,并且此制度與員工的薪資報酬掛鉤,以此來激發工作人員的積極性,并首先對相關工作人員的有效監督,進而有效提升機械設備管理與維護工作的質量與效率,進而促進企業經濟效益的提升。
    四、結語
    綜上所述,在社會發展的背景下,機械設備在企業生產經營中的運用對提升企業的經濟效益,以及提高產品的生產質量、效率有著重要的影響和作用。因此,企業需要重視對機械設備的管理與維護工作,明確其工作的重要性,找出機械設備管理與維護工作的技術要點,結合有效的策略來提升機械設備的管理與維護質量,提升機械設備的實際使用壽命,進而為企業自身的可持續發展提供強有力的支撐。


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